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コンテンツビジネス
なぜ99%の人はリサーチで失敗するのか?️
なぜ99%の人はリサーチで失敗するのか? なぜ99%の人はリサーチで失敗するのか? 昨日は「全体像の重要性」についてマインクラフトの例でお話ししました。 noteの記事にまとめたので、まだの場合はぜひこちらを先にご覧ください。 https://note.com/onyoun... -
コンテンツビジネス
見落としがちな「コンセプト」の重大要素とは?️
見落としがちな「コンセプト」の重大要素とは? おんゆーです。 前回の記事では、99%の人が「導線」を見ていないといううテーマでお話ししました。 まだの場合はぜひこちらを先にご覧ください。 今日は、「コンセプト」の話です。 多くの人が、 「コンセプ... -
コンテンツビジネス
売れるコンテンツの作り方。3つの合法的なパクリとは?️
売れるコンテンツの作り方。3つの合法的なパクリとは? 【お知らせ】 ポイント note限定無料プレゼント配布中コンテンツビジネスで「今」構築すべき最新の仕組みとは?こんな方におすすめです!・コンテンツ販売で0→1は達成した!けど、かなり頑張ったのに... -
コンテンツビジネス
世界3億人がプレイするゲームとコンテンツビジネスで成果を出す方法の意外すぎる関係とは??️
世界3億人がプレイするゲームとコンテンツビジネスで成果を出す方法の意外すぎる関係とは?? 【お知らせ】 ポイント note限定無料プレゼント配布中コンテンツビジネスで「今」構築すべき最新の仕組みとは?こんな方におすすめです!・コンテンツ販売で0→1... -
コンテンツビジネス
コンテンツビジネスと世界4万店舗あるマクドナルドの「期間限定バーガー戦略」が同じだった話️
コンテンツビジネスと世界4万店舗あるマクドナルドの「期間限定バーガー戦略」が同じだった話 【お知らせ】 ポイント note限定無料プレゼント配布中コンテンツビジネスで「今」構築すべき最新の仕組みとは?こんな方におすすめです!・コンテンツ販売で0→1... -
コンテンツビジネス
コンテンツビジネスで99%の発信者が気づいていない「売れる発信」の正体とは?️
コンテンツビジネスで99%の発信者が気づいていない「売れる発信」の正体とは? 【お知らせ】 ポイント note限定無料プレゼント配布中コンテンツビジネスで「今」構築すべき最新の仕組みとは?こんな方におすすめです!・コンテンツ販売で0→1は達成した!け... -
コンテンツビジネス
コンテンツビジネスと年間2,600万人が訪れるディズニーランドの「入場料戦略」の共通点とは?️
コンテンツビジネスと年間2,600万人が訪れるディズニーランドの「入場料戦略」の共通点とは? 【お知らせ】 ポイント note限定無料プレゼント配布中コンテンツビジネスで「今」構築すべき最新の仕組みとは?こんな方におすすめです・コンテンツ販売で0→1は... -
コンテンツビジネス
コンテンツビジネスで「今」構築すべき最新の仕組みとは?️
【note限定無料プレゼント】コンテンツビジネスで「今」構築すべき最新の仕組みとは? >>記事をスキップしてすぐにプレゼントを受け取りたい方はコチラ おんゆー️です。 多くの発信者は「遊園地の入場料」だけで終わらせてしまっている 毎月... -
マーケティング基礎
セールスファネルとは?8年運用してわかった「漏斗の正体」と設計の正解
セールスファネルとは何か。8年メルマガ運用の現場経験から、漏斗の本当の意味、各段階で読者の頭の中で起きていること、バックエンドから逆算する設計の正解、機能しない3つの失敗パターンまで深掘り解説。 -
仕組み
講座参加者様の声&実績
⠀ ◆デザイン系〜しろみつさん Q.事業内容を教えてください おんゆー♨️「しろみつさんの事業内容を教えてください。」しろみつさん🍯:「一言で言いますと初心者向けCanvaデザイン制作講座です。」 タップしてハイライトを見る▼ おん... -
コンテンツビジネス
実績0状態から、たった7日で初月に収益23万円を達成した方法。
実績0状態から、 たった7日で仕組みを完成させ、 その月に、 初収益23万円を達成した方法。 ↑の裏側を公開。 当時の状況はこんな感じ ・大学に入学したてで貯金一切なし ・数万円の貯金は200万円のコンサルにぶっ込む ・リアル一文なし ・月末の家賃を払う... -
コンテンツビジネス
カンバンとは?8年運用してわかった『業務フロー可視化装置の正体』と運用の正解
Kanban とは、トヨタ生産方式から派生したタスク管理手法のこと。To Do・Doing・Done のボード形式でタスクを可視化、WIP(仕掛中タスク)制限で継続フロー、現代タスク管理の標準アプローチ。 -
コンテンツビジネス
スクラムとは?クライアント案件で見てきた『仮説検証サイクルの正体』と機能する3条件
Scrum とは、アジャイル開発の最も普及するフレームワークのこと。Sprint(1〜4週間のイテレーション)・スクラムイベント・ロール(PO・SM・開発チーム)で構成、現代ソフトウェア開発の標準。 -
コンテンツビジネス
アジャイルとは?クライアント案件で見てきた『不確実性適応思想の正体』と機能する3観点
アジャイルとは、短期間(1〜4週間)のイテレーションで継続改善する開発手法のこと。Scrum・Kanban が代表、伝統的なウォーターフォール開発の対概念、現代ソフトウェア開発・スタートアップの標準。 -
コンテンツビジネス
プロダクトマネジャーとは?クライアント案件で見てきた『プロダクトのCEOの正体』と3つの責務
プロダクト・マネジャー(PM)とは、プロダクトの企画・開発・改善を統括する職種のこと。Google・Facebook・国内SaaS で標準、ビジネス・テクノロジー・UX の3軸を統合する現代SaaS の中核職種。 -
コンテンツビジネス
Marketing-Led Growth(MLG)とは?8年運用してわかった『全社成長エンジンの正体』と使い分け判断軸
Marketing-Led Growth とは、マーケティング活動が成長の主要ドライバーとなる戦略のこと。HubSpot・Mailchimp 等が代表、PLG・Sales-Led の中間的位置付け、コンテンツマーケ・SEO・広告で成長を実現。 -
コンテンツビジネス
Sales-Led Growth(SLG)とは?クライアント案件で見てきた『高単価複雑購買の正攻法の正体』と3条件
Sales-Led Growth とは、営業活動が成長の主要ドライバーとなるビジネス戦略のこと。Salesforce・Oracle・SAP 等のエンタープライズSaaS が代表、PLG・Marketing-Led の対概念。 -
コンテンツビジネス
セルフサービスとは?クライアント案件で見てきた『自走支援体験設計の正体』と効く3要件
セルフサービスとは、顧客が自分で登録・購入・利用できる仕組みのこと。Slack・Notion・Stripe 等のSaaS で標準、Sales 介入なしの低コスト顧客獲得、PLG(Product-Led Growth)の中核要素。 -
コンテンツビジネス
Product-Led Growth(PLG)とは?クライアント案件で見てきた『プロダクト主導成長の正体』と向く3要件
プロダクト主導型成長(PLG/Product-Led Growth)とは、プロダクト自体が成長の主要ドライバーとなるビジネス戦略のこと。Slack・Dropbox・Notion・Figma 等が代表、Sales-Led・Marketing-Led の対概念、現代SaaS の主要戦略。 -
コンテンツビジネス
コンプライアンスとは?8年運用してわかった『3領域リスク管理体系の正体』と運用の正解
コンプライアンスとは、法令遵守・社内規程順守・社会的倫理の徹底のこと。BtoB・BtoC問わず事業継続の前提、違反は事業停止・罰金・ブランド毀損のリスク、現代経営の中核概念。 -
コンテンツビジネス
Exit戦略とは?業界事例から見えた『関係者利益整合の正体』と主要3パターンの違い
Exit 戦略とは、起業家・投資家が事業から資金を回収する戦略のこと。IPO・M&A・MBO・廃業 等の選択肢、スタートアップ事業の出口設計、長期事業計画の重要要素。 -
コンテンツビジネス
デューデリジェンス(DD)とは?業界事例から見えた『多面的精査の正体』と5領域の中身
デューデリジェンス(DD)とは、M&A・投資前に対象企業の財務・事業・法務・人事等を詳細調査する活動のこと。M&A・投資判断の根拠データ収集、適切な価格・条件設定の前提。 -
コンテンツビジネス
M&Aとは?業界事例から見えた『事業統合PMIが本番の正体』と主要4手法の違い
M&A(Mergers and Acquisitions)とは、企業の合併・買収のこと。スタートアップのExit(投資家のリターン獲得)の主要手段、IPO と並ぶ選択肢、近年は国内M&A 市場も拡大中。
コンテンツビジネスで構築すべき"最新の仕組み"
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