メインの提供したいバックエンド商品への導線を考えた仕組み化を考えて進めていきたい

リスト取った人の教育がいかに大事かよくわかりました。
値段設定も、どうすれば顧客が満足できるかを泥臭く考え実行することで解決するのだと知れてよかったです。

どんな施策にせよ、やっぱり後ろにしっかりと仕組みを持っていないと効果を最大化できないのだとわかりました！
現状の仕組みがイマイチきのうしていないので、その制度を上げる必要があると再認識させていただきました！

セミナー拝聴させて頂きました！
今Kindleで4桁の収益は安定してきて、ここから先の高単価商品を作成したいとは思っています。

そして、まさにお話にあった高単価を売ることにマインドブロックがあって、この先どういった高単価の商品をつくって、どういった戦略でこの先進んでいけばマインドブロックを外せるのか考えているので、大変参考になるお話でした！

この後のセミナーもめちゃくちゃ楽しみです。

ありがとうございました！

アカウントを作ってはいますが、教育の顕在化が出来ていないような気がしていましたが、今回の動画でノウハウだけではなく、気づかせること。こちらが刺さりました。

Kindleは質の良い顧客が集まる、
なぜならすでに悩みを自覚している人が本を読むから。
Brainはsns無しでも売れる、
なぜならすでにビジネスを意識している人が集まっているプラットホームだから。
まさに「砂漠で水を売れ」状態✨

でもお二人とも言っていた「リスト大事」はやっぱりそうなんだ✨と感じました✨

テキスト媒体のコンテンツって、
確かに活字を使った
横展開できますよね！

なんとなく

いつかKindleに進出したい

と思っていたのですが、
コレ可能だな、

と、確信できました。

そして、
TipsとBrainとnote

なにがどう違うのか
そのコンテンツ背景もわかり

なるほど

の連続でした

今までの疑問が解消される納得の多い内容でした。導線についても理解が深まりました

フロントの使い方がわかりました！

話の内容が濃すぎて、何度も聞き直すほどの価値がありました。
集客、販売が一つのプラットフォームだけではないのと、複数をうまく利用することで大きく売上が伸ばせると思いました。ありがとうございます。

Brainやnoteはこれまで３～４回購入して読んだことはありましたが、今回のセミナーの内容として挙げられた５項目に関するような視点は全くありませんでしたので、これまた大変勉強になりました。
指摘され教えて頂いて、成る程と思わされることばかりでした。良いコラボ動画を聴講させて頂き、
ありがとうございました。

コンテンツビジネスは遊園地がわかりやすかった。

コンテンツビジネスに携わっている方々の貴重なお話を聞けて有意義でした。普段こんなふうに考えているのか、など気づきが多かったです。

1時間楽しく聞かせて頂きました。
フロント商品は売って終わってはいけない。エンドの商品を持って繋げていく流れだとわかりました。
価格設定も興味深く聞けました。
ありがとうございました。

私がまさに悩んでいる価格設定のはなし
なんども聴きます
ありがとうございます

売ることでしかマインドブロックは外れない、というのはなるほどそうなのか、と感じました。
最初無料で価値提供をして、それから有料コンテンツを売る、というのを以前見ました。
でも、それだとレベルの高い無料コンテンツが多い昨今、自分のコンテンツを選んでもらうのはかなり難しいと思っています。
それなら、最初から980円の商品に最大限の熱量を込めて、購入者リストを取りに行くのがいいと思いました。
動画をありがとうございます。

来月有料コンテンツを出そうと考えており、その前に見れて良かったです。なかなかバックエンドまで用意するのは難しいですが。いずれはコンサルを取れるようになりたいと考えています。

導線構築、勉強になりました。

商品を売ることでメンタルブロックを外したとはすごいと思いました。

Brain、noteの役割、そこからの自分の高額商品への導線のお話し、大変参考になりました。

Brainやnoteはフロントに使うのが有効だとわかりました。

まさに今悩んでいるところそのものでした。
課題を2つ感じていて、1つはバックエンドを売るためのフロントを持つこと、もう1つは高単価商品を何にするかなのかです。
動画を拝見して課題の見える化はできたので、この課題をどうクリアしていくかが必須だと感じました。

教育大事、事前準備、期待値上げて、一気に売り出す。プラットフォームをフロントにして、その先・奥の高単価商品も用意しておく。

僕はマーケを学び始めてとある塾で学び始めたところです。
と言う前提での感想になります。
第二話で仕組み化いきなりせずに
まず手作業で自分で単月ではなく、安定して稼いでから云々という内容でした。
なので、今回の動画は
中級者または、もう第二話のレベルを突破またはそれに近いレベルになったら、レベルの高い感想が述べる事ができる、と言う感想です。

最後の方で
流れを遊園地に例えたところは
おんゆーさんらしいと思いながら
身近な事に難しい事を例える事ができる人は、基本、目線を合わせてくれる能力と言うか人間性を持ち合わせている人だと自分は理解しています。

遊園地のチケットを買ったら
遊園地内の遊具、食べ物、イベントなど
アイデア次第でいろんなサービスやものを売る事ができます。

ポータルを利用してコンテンツ販売だけでなく、
遊園地的発想を柔軟に発想できれば
新たなコンテンツを発点としたビジネスモデルが構築できるような気がしました。
デズニーなんて正に
おんゆーさん流の遊園地理論で言うところの
多角・多数の入り口があり、緻密にネットワークされた販売網、ブランドイメージを構築してますよね。

遊園地の例えをされた、わずか2秒のおんゆーさんの言葉で、一気に理解が深まりました

有料ノートを出してお金を払ってくれた読者が質の良い読者　1000円がちょうど良い。
要素要素で価値提供などコンテンツに対しての値段設定、高単価商品を売る時のマインドの壊し方などを知れました！

今回の一番の学びは下記です。
・Brainやnoteは収益目的ではない
→その先のバックエンドなどへの導線が大事
・価格は付加価値を付けることで上げられる(限定性、希少性、添削等)

私は実はノウハウコレクターです。そのため、良くも悪くも色々な方のオファーまでの導線を経験しているのですが、このノウハウコレクターの経験も悪くなかったのかなとこの音声を拝聴して思いました。
というのも、コンテンツの先の導線の話を同じように聞いたとしても、実際に自分がオファーを受けたことがない場合と、オファーを受けたことがある場合とでは、その納得度やそれに対する具体的イメージが格段に変わってくると思ったからです。
これから導線構築をやっていくことになるので、コンテンツからの導線構築をしっかり意識しつつ、これまでの経験も活かしていこうと思います

おもしろかったです。

noteやBrain、他の方のコンテンツはいくつか読ませていただいてますが、自分は商品を作ったことも出したこともないので…いろいろと裏話が聞けて、販売の方にもちょっと興味が湧きました。

ありがとうございました

有料教材の価格設定や、扱い方について分かった。また商品の自信についてはひたすらコンテンツ力を磨くしかない。